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Le numérique présente de multiples avantages pour le recrutement notamment pour réussir un recrutement en ligne et quelles plateformes choisir
Utiliser davantage les nouveaux outils numériques dans vos modalités de recrutement
L'OBJECTIF
LE PROGRAMME
Réseaux sociaux et Outils du « recrutement à distance »
- Les réseaux sociaux
- Les sites de e-recrutement ou Job Board
- Utiliser les sites internet de recrutement ou « Job Board » en respectant le cadre juridique
Apports méthodologiques :
- Élaborer une stratégie de sourcing avec les réseaux sociaux et outils digitaux
- Acquérir une méthodologie de recherche sur les réseaux sociaux pour améliorer l’efficacité du recrutement
- Gagner en impact dans sa communication de recruteur
- Créer des procédures interne de recrutement avec Charte des réseaux sociaux, internet, vie privée et recrutement
Références et outils :
- Guide du Défenseur des droits « recruter avec les outils numériques sans discriminer »
Étude de cas - Discriminer sans le savoir :
- Identifier les processus et usages qui conduisent à des situations de recrutement discriminatoires
Mise en pratique - Discriminer sans le savoir :
- Identifier les pratiques discriminantes liées à l’utilisation des sites internet de recrutement ou « Job Board » et des réseaux sociaux
- Repérer les algorithmes, qui conduisent à sélectionner des candidatures sur des critères difficilement identifiables, peut accroître involontairement le phénomène des discriminations à l’embauche
Les pratiques inspirantes du « recrutement à distance »
- Formaliser des procédures internes de recrutement avec Charte des internet et réseaux sociaux, vie privée et recrutement :
- Traçabilité du processus
- Charte des réseaux sociaux, internet, vie privée et recrutement
- Inciter les candidats à utiliser les sites d’e-recrutement spécialisés
- Informer et accompagner les candidats à l’utilisation des sites d’e-recrutement
Mise en situation concrète : Recruter à distance
- Formaliser la fiche de poste avec les compétences clairement définies et objectivables
- Rechercher une candidature
- Sélectionner les candidatures sans discriminer
- Mener des entretiens non discriminatoires
- Embaucher sans discriminer
- Mesurer l’efficacité de sa méthodologie de recherche pour attirer les meilleurs candidats
- Bilan des acquis
- Capitalisation des pratiques inspirantes par le collectif
Évaluation des acquis
- Bilan personnel
- Élaboration du plan d’action personnel
Bilan de la session
- Évaluation de satisfaction
- Conclusion et présentation des modalités de suivi.