140 avenue du 12 Juillet 1998, 13290 Aix-en-Provence

Réussir ses entretiens individuels d’évaluation

L'OBJECTIF

  • Être capable de préparer puis conduire un entretien individuel d’évaluation efficace dans le respect de la législation sociale en vigueur.

Management domaine de formation chez Envoll

LE PROGRAMME

Situer l’entretien individuel d’évaluation, dans les différents types d’entretiens RH

  • L’entretien d’embauche
  • L’entretien professionnel
  • L’entretien préalable à une sanction disciplinaire
  • L’entretien d’évaluation
  • L’entretien d’évaluation : la spécificité des cadres au « forfait jour »

Mesurer les enjeux de l’entretien individuel d’évaluation

  • Identifier les bénéfices pour l’ensemble des acteurs de l’entreprise
  • Établir une passerelle entre l’appréciation de l’Entretien Individuel d’Évaluation et le suivi RH
  • Transformer l’entretien en véritable outil de management

Les clés de la réussite d’un entretien individuel d’évaluation

  • La posture et le savoir-faire relationnel de celui qui guide l’entretien
  • Identifier les différents critères d’évaluation
  • S’approprier les outils de gestion de l’entretien d’évaluation
  • Encourager le collaborateur à préparer l’entretien
  • Répondre aux objections

Fixer des objectifs et évaluer de manière pertinente et convenable

  • Définition et types d’objectifs recevables
  • Fixation d’objectifs SMART
  • L’évaluation objective

Conduire efficacement un entretien

  • Maîtriser les étapes de l’entretien individuel d’évaluation ainsi que leurs objectifs
  • Quelles sont les bonnes pratiques ?
  • Les pièges à éviter

La conclusion et le suivi d’un entretien individuel d’évaluation

  • Gérer des situations de désaccord
  • Prendre des engagements réciproques
  • Planifier un suivi
  • Identifier un bon entretien individuel d’évaluation
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