LE PROGRAMME
Introduction et Présentation (1 heure)
- Tour de table des participants : leur entreprise /service, leur métier, leur expérience, leur(s) besoins et attentes.
Module 1 : Maitriser les étapes du processus de recrutement et d’intégration (2 heures)
- Diagnostic individuel
- Retours des participants et Débriefing avec le formateur
- Synthèse du formateur et définition du plan d’actions en lien avec les retours d’évaluation
Module 2 : Procéder à son 1er recrutement (3 heures)
Apports méthodologiques et travaux d’intelligence collective
- Identifier les raisons d’un recrutement et les compétences recherchées
- Définir la fiche de poste, le profil et le niveau de rémunération
- S’informer sur les aides à l’embauche
Module 3 : Optimiser le processus de recrutement (3 heures)
Apports méthodologiques et travaux d’intelligence collective
- Adapter la méthode de sourcing et les outils au profil du candidat
- Rédiger une offre attractive
- Identifier les critères de recrutement non discriminants
- Sélectionner et hiérarchiser les candidatures
- Préparer la méthode et les outils (guide d’entretien, grille d’évaluation)
Module 4 : Conduire l’entretien de recrutement (3 heures)
Apports méthodologiques et travaux d’intelligence collective
- Poser les bonnes questions
- Identifier les motivations, le « savoir être » et le potentiel
- Valider l’adéquation poste/candidat
- Choisir le meilleur candidat
Module 5 : Faciliter l’intégration du nouveau collaborateur (1 heure)
- Favoriser une prise de poste réussie
- Gérer la période d’essai
Conclusion et Bilan (1 heure)
- Quiz – Évaluation des connaissances
- Évaluation de la satisfaction des participants
- Bilan de la formation et présentation des modalités du suivi post formation.