Programme :
Introduction et Présentation (0.30 heure)
- Tour de table des participants : leur entreprise /service, leur métier, leur expérience, leur(s) besoins et attentes.
Préambule : Situer l’entretien dans le process de recrutement (1.30 heures)
- Rappel des différentes étapes et place de l’entretien
- Conséquences pour l’entreprise et les candidats
- Définition des critères objectifs de sélection
- Lien entre compétences, prérequis et critères
Module 1 : Préparer l’entretien de recrutement (1.30 heures)
Apports méthodologiques et outils
- Elaborer le guide d’entretien : outil indispensable
- Préparer les dossiers de candidatures
- Présélection des entretiens « utiles »
- Mener les téléphoniques préalables
- Définir les thèmes et domaines à aborder et leur chronologie
Module 2 : Connaitre et utiliser les techniques d’entretien adaptées (1.30 heures)
Apports méthodologiques
- Techniques de formulation des questions
- Techniques de reformulation des réponses
- Techniques indirectes et décodage des réponses
- Observer le comportement verbal et non verbal
Etude de cas : Analyse de l’entretien et de la candidature
- Analyse du cursus professionnel : repérage des compétences
- Analyse de la situation de communication : défense en jeu, rapports de force, jeux de statut et de rôle
Jeu de rôle : Mener un entretien de recrutement (1.30 heures)
- Repérer les principaux risques de l’entretien : induire les réponses, se mettre à la place du candidat
- Repérer les attitudes et les mécanismes de défenses
- Prise de décision sur une candidature
- Objectivation et hiérarchisation des critères de décision
Conclusion et Bilan (0.30 heure)
- Quizz – Évaluation des connaissances
- Évaluation de la satisfaction des participants
- Bilan de la formation et présentation des modalités du suivi post formation.