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Maîtriser le cadre légal des entretiens professionnels et annuels
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Comprendre l’enjeu de ces entretiens
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Savoir préparer et mener les entretiens
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Savoir fixer des objectifs
Mener les entretiens annuels et professionnels
LES OBJECTIFS
LE PROGRAMME
Introduction et Présentation (1 heure)
- Tour de table des participants : leur entreprise /service, leur métier, leur expérience, leur(s) besoins et attentes.
Module 1 : Connaître le cadre législatif et les changements liés à la réforme de 2018 (3 heures)
Programme :
Introduction et Présentation (1 heure)
- Tour de table des participants : leur entreprise /service, leur métier, leur expérience, leur(s) besoins et attentes.
Notions règlementaires et législatives : Connaissances – Compréhension – Enjeux
- Connaître les points clefs de la Réforme de 2018
- Identifier les principaux impacts sur les politiques RH et les obligations des employeurs
- Comprendre l’enjeu des entretiens professionnels et annuels
Training : (1 heure)
- Quelles incidences sur la politique RH de mon entreprise ?
- Retours des participants et Débriefing et synthèse du formateur
Module 2 : Préparer les entretiens professionnels et annuels pour en faire un outil de gestion RH (3 heures)
Apports méthodologiques et travaux d’intelligence collective
- Concept de compétences/potentiel, la performance, les emplois sensibles, les emplois cibles
- Sensibiliser les salariés
- Mettre en place un calendrier des entretiens et le communiquer
Module 3 : Réussir ses entretiens annuels et professionnels (3 heures)
3 Formules aux choix, à définir selon le budget et le besoin :
- 100 % E-earning sur une plateforme à distance
- Blended Learning
- Formation tutorée par un formateur expert
Apports méthodologiques et travaux d’intelligence collective
- Respecter les étapes de l’entretien professionnel
- Effectuer le bilan de l’année écoulée, les points forts, les difficultés, les attentes de chacun
- Le moment de l’échange, l’analyse des besoins et les objectifs
- Les perspectives d’évolution
- Le suivi de l’entretien professionnel
- Pourquoi faire un suivi
Training : Gestion des objections (2 heures)
- Évaluation d’une situation d’un entretien professionnel et de son suivi
- Les types d’objections existantes et Comment y répondre ?
Conclusion et Bilan (1 heure)
- Quizz – Évaluation des connaissances
- Évaluation de la satisfaction des participants
Bilan de la formation et présentation des modalités du suivi post formation.