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Repérer ses pratiques actuelles et les leviers d’actions pour manager une équipe à distance.
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Mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe àdistance.
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Adapter la communication à distance.
Manager à distance
LES OBJECTIFS
LE PROGRAMME
Pourquoi manager à distance ?
- Comprendre les mécanismes du management à distance côté manager et côté collaborateur
- Identifier les profils et les spécificités des collaborateurs
- Déterminer les styles de management et de communication adaptés
- Quiz et correction
Organiser la mission et les responsabilités de chacun
- Fixer les règles de communication et de reporting
- Mettre en place les outils de gestion des planning et des déplacements
- Installer un tableau de bord commun doté d’indicateurs de performance précis et pratiques
- Fournir un équipement numérique et des moyens techniques adaptés à la distance
- Quiz et correction
Accompagner les équipes et rester à l’écoute des besoins, de la remontée d’information et des inquiétudes
- Prendre en considération l’éloignement, l’isolement et les difficultés de terrain
- Écoute, psychologie et empathie
- Quiz global/évaluation des acquis