140 avenue du 12 Juillet 1998, Bât E les Carrés de Lenfant, 13290 Aix-en-Provence

Interpréter un bilan et un compte de résultats

Objectif :

  • Acquérir les connaissances techniques de base comptables et financières nécessaires à la compréhension des systèmes classiques de contrôle de gestion et d’analyse financière

Programme :

Lire et interpréter le bilan

  • Les rubriques de l’actif
  • Les rubriques du passif
  • Le bilan : fonction patrimoniale
  • Le bilan : les annexes
  • Le bilan : fonction trésorerie

 

Lire et interpréter le compte de résultat

  • Le compte de résultat : la formation du résultat comptable
    • Analyser et comprendre ses résultats
  • Les soldes intermédiaires de gestion

 

Définir le lien entre le bilan et le compte de résultat

  • Le seuil de rentabilité
    • Analyse des résultats
    • Le seuil de rentabilité

 

Bien gérer sa trésorerie

  • D’où provient la trésorerie
  • Prévoir les besoins en trésorerie
  • Élaborer son plan de trésorerie
  • Gérer son plan de trésorerie
  • Les possibilités de négociation avec son banquier

 

Les fondamentaux du contrôle de gestion

  • Comprendre la logique financière de son entreprise
  • Apprendre à calculer son prix de revient
  • Savoir établir des prévisions
  • Suivre les réalisations et analyser les écarts
  • Mettre en place des procédures de contrôle de gestion

 

Étude de cas : élaborer un diagnostic de gestion

  • Utiliser des tableaux de bord
  • Utiliser les principales fonctions d’un logiciel de gestion intégré (ERP)
  • Évaluer l’impact des décisions prise en cours d’année
  • Bilan des acquis
  • Capitalisation des bonnes pratiques par le collectif

 

Mise en situation : analyser les coûts de revient

  • Collecter les données de base pour l’analyse des coûts
  • Les méthodes de calcul de coût partiel /coût complet
  • L’analyse des coûts fixes et coûts variables
  • Analyser et synthétiser les mesures de l’activité
  • Bilan des acquis
  • Capitalisation des bonnes pratiques par le collectif

 

Évaluation des acquis

  • Bilan personnel
  • Élaboration du plan d’action personnel

 

Bilan de la session

  • Évaluation de satisfaction
  • Conclusion et présentation des modalités de suivi.

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