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Développer son leadership
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Cultiver sa confiance
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Prendre la parole avec efficacité et conviction
Développer son assertivité et leadership
LES OBJECTIFS
LE PROGRAMME
Introduction et Présentation (1 heure)
- Tour de table des participants : leur entreprise /service, leur métier, leur expérience, leur(s) besoins et attentes.
Module 1 – Cultiver la confiance en soi par l'assertivité (3 heures)
- Définir l’assertivité, ses composantes et ses bénéfices
- Découvrir son profil assertif et ses tendances sous stress
- Identifier les antidotes pour faire face aux comportements non-assertifs
Autodiagnostic : Identifier ses propres blocages et croyances limitantes, obstacles à l’affirmation de soi
- Retours d’expérience des participants, débriefing
- Synthèse du formateur et définition du plan d’actions personnalisé
Module 2 – Accroitre sa confiance par l’affirmation de soi au quotidien (3 heures)
- Analyser et valoriser ses points forts pour booster la confiance en soi
- Mettre en place de nouvelles techniques comportementales tenant compte de ses valeurs
- Traduire les techniques en comportements observables au quotidien
Training d’intelligence collective : Repérer ses axes de progrès et valoriser ses forces
- Retours d’expérience des participants, débriefing
- Synthèse du formateur et définition du plan d’actions personnalisé
Module 3 – Oser le leadership au quotidien (3 heures)
- Identifier les différents styles de leadership et ses composantes
- S’approprier les comportements attendus inhérentes au leadership
- Découvrir les leviers de l’influence : avantages, inconvénients, équilibre
- Savoir s‘adapter tout en restant soi-même : se respecter soi tout en respectant les autres
Module 4 – Renforcer son leadership dans ses prises de parole (3 heures)
- Oser le parler vrai assertif au quotidien
- Savoir donner son avis, donner du feedback, faire et recevoir des critiques
- Acquérir les techniques pour déployer un discours porteur de sens et efficace
- Savoir mener une argumentation persuasive pour convaincre
Pitch : Validation du Plan d’action personnalisé
Conclusion et Bilan (1 heure)
- Quizz – Évaluation des connaissances
- Évaluation de la satisfaction des participants
- Bilan de la formation et présentation des modalités du suivi post formation