Capter, fidéliser et développer les compétences des collaborateurs

Respecter la législation en matière de recrutement

Définir les compétences nécessaires à l’exercice du poste

Diversifier son sourcing (annonces, réseaux, blogs, salons, cooptation…)

Effectuer une pré-sélection de candidats

Effectuer les modalités d’embauche dans le respect des obligations légales et conventionnelles

Mettre en place un parcours d’intégration efficace pour sécuriser l’embauche

Analyser l’existant (état des lieux quantitatif et qualitatif des ressources humaines) pour identifier les facteurs de risques internes

Anticiper les évolutions des métiers et des organisations de travail

Identifier les déficits de compétences à venir

Donner du sens au changement, accompagner les collaborateurs

Maîtriser la législation en matière de formation professionnelle

Maîtriser les différents dispositifs de la formation professionnelle (CIF, plan, CPF, contrats professionnalisation et apprentissage, etc.)

Combiner les dispositifs de financement pour améliorer l’ingénierie financière

Optimiser les différents dispositifs formatifs (présentiel, e-learning, MOOCs, SPOCs, etc.)