140 avenue du 12 Juillet 1998, 13290 Aix-en-Provence

Déléguer efficacement

LES OBJECTIFS

  • Gagner en efficacité sur son poste de travail

  • Déléguer à son équipe

  • Contribuer au développement des compétences de ses collaborateurs

Management domaine de formation chez Envoll

LE PROGRAMME

Définir ses rôles, ses tâches et ses responsabilités :

  • Hiérarchiser ses priorités
  • Identifier et gérer les pertes de temps et les quantifier
  • Distinguer l’urgent de l’important : faire des choix et justifier ses choix d’actions, hiérarchiser ses priorités, déléguer, supprimer des tâches
  • Estimer le temps par tâche, à court et moyen terme

Structurer son temps et utiliser les outils adéquats :

  • Construire son outil d’organisation propre
  • Organiser son planning en 5 temps, en comprendre le gain et fixer ses priorités
  • Optimiser les 5 temps

(Ré)organiser ses tâches :

  • Réorganiser ses tâches à court, moyen et long terme, appliquer le SMART
  • Déléguer : à qui ? comment ?
  • Donner du sens et fixer des objectifs SMART
  • Contrôler les tâches, donner un feed-back et des STROKES
  • Mettre en place les indicateurs de performance des actions

Elaborer son plan de progrès personnel :

 

  • Définir les actions à mettre en place en lien avec les méthodes abordées pendant la session
  • Poser par écrit son plan d’action personnel
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