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Maîtriser une méthode de pilotage
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Créer et faire évoluer une équipe
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Maîtriser les styles de management de projet
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Organiser le travail
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Comprendre les éléments clés de la communication en mode projet
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Apprendre à mener efficacement les réunions de projets, les revues
Conduite de projet
LES OBJECTIFS
LE PROGRAMME
Prendre en main son projet: le cadrage
- Analyser l’environnement et comprendre les enjeux
- Constituer l’équipe
- Se positionner comme chef de projet
Travail en groupe et prise de décision
- Rechercher, analyser et choisir une solution
- Méthodes et outils de créativité
- Orienter, décider, faire prendre des décisions
Organiser le travail: la planification
- Structurer et organiser le travail, organigramme et tâches
- Planifier et budgéter le projet
- Principales difficultés à planifier
Piloter le projet: le suivi de projet
- Mener une réunion d’avancement
- Anticiper les difficultés
- Gérer les aléas et les modifications
- Piloter avec un tableau de bord
Les outils de pilotage
- PERT
- GANTT
- ISHIKAWA
- Les 5 M
- Arbres de décision
Manager l’équipe
- Faire évoluer son équipe
- Intégrer les compétences
- Organiser la délégation
- Mobiliser, motiver les acteurs
- Développer le travail en groupe
Maîtriser la communication
- Communication formelle et informelle
- Quoi, quand, qui, comment?
- Établir un plan de communication
- Maîtriser les différentes catégories de réunions