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Identifier les acteurs clés d’une conduite de changement
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Mettre en place un mode opératoire efficace de conduite de changement
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Gérer avec agilité les imprévus et les risques pouvant survenir au cours de l’activité pour veiller à sa continuité et maintenir le niveau de performance attendu
Conduire un changement
LES OBJECTIFS
LE PROGRAMME
Apports théoriques :
- Les composantes d’un changement
- Les freins dans la conduite de changement
- Les étapes clés de la conduite de changement
- Gérer les risques et les imprévus
Séquence 2 : cas pratiques
- Exercice pratique de conduite du changement en entreprise
- Analyses / feed-back / axes d’amélioration