Amélioration continue Six Sigma – Certification Black Belt

Introduction : rappels sur la méthodologie Lean Six Sigma.

Les fondements de la démarche Lean Six Sigma.

Les clés du succès.

Le « Road Map » la méthode en détail.

Le rôle du Black Belt dans la démarche Lean Six Sigma.

Conseil dans les choix de la politique Lean Six Sigma auprès du Champion.

Assistance au déploiement de la méthodologie dans l’entreprise.

Implication dans la sélection de projets, assistance aux Green Belt dans la réalisation de leur projet.

Apport d’expertise statistique Prise en charge de projets complexes.

Présentation de la norme NF X 06 091 Les techniques de communication dans la cadre de projets Lean Six Sigma.

Identification et prise en compte des parties prenantes.

Gestion des plans de communication des projets Lean Six Sigma.

La communication opérationnelle, exemple réel, choix d’un thème de projet d’amélioration.

Présentation de la méthodologie de sélection de projets.

Les outils de sélection (mode de détection de sujets potentiels, grille d’évaluation). 

Comment concrétiser un projet et le formaliser par un contrat.

Présentation de contrats dans divers domaines et pour diverses applications

Exercice sur le choix d’un sujet et la rédaction d’un contrat

• Jour 1 Les outils et méthodes DMAIC Intro Project Storyboard Process Sigma
  Level Non normal data Effective presentations Team facilitation
• Jour 2 Les outils et méthodes Advanced Hypo testing Project Management Lean Tools Intro
• Jour 3 Les outils et méthodes Mini Projet 6sigma
• Jour 4 Les outils et méthodes Project coaching Project definition
• Jour 5 Les outils et méthodes DOE basics Full factorial DOE
• Jour 6 Les outils et méthodes Fractional DOE Complex regressions Three Level Designs
• Jour 7 Les outils et méthodes RSM & EVOP Rational tolerances Control Charts Attribute